Sicherheitsbewusstsein: Eine Angelegenheit für Auftraggeber und Auftragnehmer

Ab dem 1. Januar 2022 werden Auftraggeber, die den Governance-Kodex für Sicherheit im Bauwesen unterzeichnet haben, das Sicherheitsbewusstsein als Verpflichtung in Ausschreibungen und Verträge aufnehmen. Aboma bietet Unterstützung bei der Umsetzung durch Beratungsprozesse, um das bewusste Sicherheitsverhalten in Unternehmen zu messen und vergleichbar zu machen. "Dabei konzentrieren sich sowohl Auftragnehmer als auch Auftraggeber auf die Sicherheitskultur und das Sicherheitsverhalten", sagt Aboma-Berater Mitran Boelee. 

Ab 2022 müssen alle Unternehmen des Baugewerbes, die den Governance-Kodex unterzeichnet oder unterschrieben haben, oder Unternehmen, die Arbeiten für diese Unternehmen ausführen werden, zusätzliche Investitionen in die Sicherheit ihrer Mitarbeiter tätigen. Als Standardinstrument wird die Safety Culture Ladder (ehemals Safety Ladder) verwendet werden. Die Leiter besteht aus fünf aufsteigenden Stufen oder Ebenen. Jede Kulturstufe gibt an, in welchem Entwicklungsstadium sich das betreffende Unternehmen in Bezug auf die Sicherheit befindet; sein Platz auf der Leiter wird durch die höchste Stufe bestimmt, auf der es noch konform ist. Aboma unterstützt die beteiligten Organisationen von der Beratung bei der Umsetzung bis zur Zertifizierung. "Um das Sicherheitsbewusstsein in der Kette zu erhöhen, wird die Zertifizierung nicht nur von den Auftragnehmern verlangt; auch die Auftraggeber lassen sich zertifizieren. So entsteht ein gemeinsamer und eindeutiger Ansatz für den gesamten Sektor", sagt Boelee.

Selbsteinschätzung

Entwickler Synchroon arbeitete mit Aboma zusammen, um den Fragebogen zur Selbstbewertung richtig einzusetzen und eine GAP-Analyse sowie einen Aktionsplan zu erstellen. Boelee: "Das Ergebnis entspricht der Stufe 2 auf der Leiter; diese Stufe sollte für jedes SCC-zertifizierte Unternehmen erreichbar sein." Kostenexperte Jochem Joosten von Synchroon: "Unfälle bei Bauprojekten sind etwas, das niemand will, und Synchroon arbeitet seit mehreren Jahren an der Steigerung des Sicherheitsbewusstseins, auch auf Anregung der ausführenden Unternehmen, mit denen wir innerhalb von TBI zusammenarbeiten. Der Governance Code nimmt den Wettbewerb aus der Sicherheit heraus, indem er Mindestanforderungen festlegt und Instrumente zu deren Erreichung bereitstellt. Die Verwendung der Leiter hat uns einen schnellen Einblick gegeben, wo wir uns verbessern können. Was uns aufgefallen ist, ist, dass die Fragebögen für Bauherren, Planer und Bauunternehmer gleich sind, was eine gewisse Aufmerksamkeit bei den Antworten erfordert. Wir bitten unsere Kunden zum Beispiel um eine Risikobestandsaufnahme, aber was nach dem Bauantrag passiert, ist Teil der Führungspraxis".

'Weitere Spezifikation'.

Die Hilfe von Aboma bei der Interpretation des Fragebogens und der Erstellung eines Plans war daher wirklich notwendig, sagt Joosten. Die weitere Entwicklung von Sicherheitssystemen im Bauprozess ist komplizierter, da die Anzahl der Beteiligten zunimmt, räumt auch Boelee ein. "Für einen Bauträger wird es einfacher sein, an einem integralen Sicherheitssystem zu arbeiten, aber diese Art von Prozess ist genau für das Sicherheitsbewusstsein in der Projektzusammenarbeit." Richtig übersetzt, sind Boelee und Joosten von der Nützlichkeit eines solchen Prozesses überzeugt. "Nur als Ganzes werden wir ein besseres Sicherheitsniveau im Bausektor und letztlich weniger Unfälle erreichen."