5 Gründe, warum jedes Bauunternehmen auf die Digitalisierung setzen sollte

Die digitale Transformation steht seit einigen Jahren in allen Sektoren ganz oben auf der Agenda. Während einige bereits weit fortgeschritten sind, scheinen andere noch nicht ganz auf dem richtigen Weg zu sein. Letzteres gilt sicherlich auch für die Baubranche. Ein datengesteuerter Ansatz bietet den Bauunternehmen jedoch einen großen Mehrwert. Nicht nur, um Projekte schneller abzuschließen, sondern auch, um Kosten zu sparen und mehr Arbeit mit der gleichen Anzahl von Mitarbeitern zu erledigen.

Ein Blick auf die vergangenen zwei Jahrzehnte zeigt, dass die Bauwirtschaft in diesen zwei Jahrzehnten in vielen Bereichen stagniert hat. Jahr für Jahr verzeichnete die Branche nur ein Produktivitätswachstum von 1%. Projekte, die scheitern, sind oft auf unsachgemäßes Projektmanagement und schlechte Kommunikation zurückzuführen. Inzwischen sind die Bauunternehmen mit den Auswirkungen des Arbeitskräftemangels, den hohen Kosten für Baumaterialien und der Tatsache konfrontiert, dass die Bauherren mit mangelnder Kapitalkraft zu kämpfen haben.

All dies sind Probleme, bei denen innovative, datengesteuerte Technologie helfen kann. Laut einer Umfrage von FM Consulting tun die meisten Unternehmen genau das. In den letzten drei Jahren hat sich beispielsweise das Datenvolumen verdoppelt. Während 40% der Befragten angaben, ihre Daten regelmäßig zu analysieren und deren Qualität zu verbessern, gelingt es nur einer kleinen Minderheit, die Daten im Tagesgeschäft zu nutzen. Das bedeutet, dass all diese Investitionen in einer Art Pseudo-Digitalisierung verloren gehen, da sich die Investitionen nicht rentieren.

Schneller vorankommen mit einer bauspezifischen Cloud-Plattform

Was sind also die Haupthindernisse für Unternehmen, das Beste aus ihren Daten zu machen? Die meisten Organisationen kämpfen mit Zeitmangel und der Dringlichkeit der Entscheidungen, die sie treffen müssen. Und wenn Bauunternehmen behaupten, dass sie bereits vollständig digitalisiert sind, stellt sich heraus, dass sie dies hauptsächlich auf Abteilungsebene getan haben. Durch die Digitalisierung einzelner Abteilungen kann man nämlich sicherstellen, dass alle innerhalb eines Teams in die gleiche Richtung rudern. Wenn alle Einheiten weiterhin nebeneinander her arbeiten, bringt das das Unternehmen als Ganzes nicht voran. Die Digitalisierung sollte daher das Ziel haben, dass die Daten in der gesamten Organisation als ein Fluss fließen.

Die digitale Zusammenarbeit wird in den kommenden Jahren immer wichtiger werden. Natürlich ist es nicht einfach, Daten aus verschiedenen Quellen zu kombinieren. Wo die Cloud in der Vergangenheit für einen Durchbruch sorgte, entstehen jetzt branchenspezifische Cloud-Plattformen, die verschiedene Anwendungen im Engineering- und Bauzyklus zusammenführen. Oft handelt es sich dabei noch um eine Plattform mit gruppierten, aber zugegebenermaßen individuellen (nicht verbundenen) Anwendungen. Die innovativsten Plattformen bieten ein vollwertiges End-to-End-Erlebnis. Sie schaffen einen Mehrwert, indem sie alle Prozesse, Daten und Benutzer in einem Fluss miteinander verbinden, ohne dass doppelte Eingaben erforderlich sind.

Die Digitalisierung bietet also nur Vorteile für Bauunternehmen. Im Folgenden nennen wir vorab fünf Gründe, warum ihr unbedingt höchste Priorität eingeräumt werden sollte:

1. Bauunternehmen können intelligenter auf Arbeitskräftemangel reagieren

Der Arbeitsmarkt ist schon seit einiger Zeit unter Druck. Im Baugewerbe beispielsweise fehlen derzeit etwa 20.000 Arbeitskräfte. Und diese Zahl ist noch recht optimistisch, da sie nur die Abwanderung der derzeitigen Arbeitskräfte berücksichtigt und somit das Wachstumspotenzial außer Acht lässt. Die Digitalisierung erhöht die Effizienz und sorgt für eine reibungslosere Projektabwicklung. Dies optimiert den Einsatz der vorhandenen Arbeitskräfte und erleichtert die Bewältigung von Engpässen.

2. Weniger Fehler und höhere Gewinnspannen

Dank eines digitalen Ansatzes können Projekte viel systematischer angegangen werden. In der Praxis macht ein Bauunternehmen durchschnittlich bis zu 30% Fehler bei einem Projekt. Die meisten Fehler sind das Ergebnis schlecht abgestimmter Prozesse und unzureichender Kommunikation der Teams. Mit Hilfe eines Datenmodells sind diese Fehler durchaus vermeidbar. Eine schnelle Berechnung zeigt, welche Auswirkungen dies auf den Umsatz Ihres Bauunternehmens hat.

3. Mit dem richtigen Ansatz wird das Bauen wieder erschwinglicher

Unsicherheit und Inflation haben ein ernsthaftes Hindernis für den Baubeginn geschaffen. Es überrascht nicht, dass im ersten Quartal 2023 rund 35% weniger Wohnungsbaudarlehen beantragt wurden. Da die Digitalisierung eine effizientere Durchführung eines Projekts ermöglicht, bietet sie auch Möglichkeiten, den Preis für Bauwillige wieder attraktiver zu machen. Wenn man beispielsweise weiß, dass die Kosten für Dämmstoffe in die Höhe schießen, möchte man so wenig wie möglich von diesem Material durch Fehler verschwenden. Unternehmen, die dank der BIM Erfolg haben, weniger Provisionen benötigen und ein günstigeres Projekt anbieten können.

4. Nachhaltigkeit wird zu einem Vorteil und nicht zu einem Hindernis

Bauprojekte verzögern sich oft, weil Umweltgenehmigungen beantragt werden müssen. Wenn Sie im Voraus einen digitalen Zwilling nicht nur des Gebäudes, sondern auch des Bauprozesses erstellen können, haben die Provinzen und lokalen Behörden sofort alle Informationen, die sie brauchen, um transparente Entscheidungen zu treffen. Anpassungen im Vorfeld der Genehmigung sind dann viel einfacher. Im Sinne der Nachhaltigkeit müssen auch immer mehr Berichte und Zertifikate vorgelegt werden. Durch die maximale Nutzung von BIM-Gebäudemodellen während des gesamten Bauzyklus erhalten wir auf einen Schlag Erkenntnisse über die Identität der Materialien (Pass), die CO2-Emissionen einer Konstruktion oder die Stickstoffemissionen auf einer Baustelle. Dies wiederum bereichert auch sofort die As-Built-Datei.

5. Digitale Zusammenarbeit erhöht die Sicherheit

Schließlich trägt die Digitalisierung auch zu einem sichereren Arbeitsplatz bei. Dashboards können zum Beispiel einen klaren Überblick über alle Vorfälle und Probleme vor Ort geben. Noch besser wird es, wenn Sie die Informationen nutzen können, um Prävention zu betreiben. Ein einfaches Beispiel: Dank einer durchgängigen Plattform und gestraffter Prozesse könnten Sie eindeutig verhindern, dass zwei Teams gleichzeitig auf der Baustelle arbeiten. Denn wenn ein Team im zweiten Stock am Boden arbeitet, möchte man nicht, dass ein anderes Team im Stockwerk darunter mit den Arbeiten an der Decke beginnt. Das sind Dinge, die heute zu oft vorkommen.

Kurzum, eine durchdachte und strategisch ausgerichtete Digitalisierung ist ein Muss für jedes Bauunternehmen, das auch in Zukunft relevant bleiben und klug auf die Herausforderungen und Erwartungen unserer modernen Gesellschaft reagieren will.