Eterno Minerals of the World BV

Eterno Minerals of the World (Eterno) entwickelt und fertigt Betonböden. Der Name ‘Eterno’ bedeutet aus dem Italienischen übersetzt: „immer beständig und ewig“. Das Unternehmen hat es sich zum Ziel gesetzt, die Qualität, die Nachhaltigkeit und den Produktionsprozess der Böden kontinuierlich weiter zu verbessern. Darüber hinaus hat ein Eterno-Boden eine lange bis nahezu unbegrenzte Lebensdauer. In Eterno-Böden werden Mineralien aus aller Welt in allen möglichen Farben und Größen verarbeitet. Auf diese Weise entsteht stets ein einzigartiges Ergebnis.

Eterno legt großen Wert auf Zusammenarbeit. Mit etwa zehn festen Partnern findet ein ständiger Wissensaustausch statt. Auf diese innovative Weise kann Eterno die Nachfrage des Marktes immer schneller und besser bedienen.

Warum mit Partnern zusammenarbeiten?
Bei der Entwicklung des neuen Verfahrens wurde auf das Wissen und das Engagement der Partner zurückgegriffen. Diese Partner müssen sich gegenseitig vertrauen.

Durch diese Konstruktion stellen wir sicher, dass die Kostenstruktur zwischen den Marktteilnehmern so gestaltet ist, dass keine Partei die andere dominieren kann. Zudem bleibt das Risiko auf diese Weise überschaubar, und die Partner können sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren.

Vertikale Zusammenarbeit der Partner in der Wertschöpfungskette
Eine vertikale strategische Allianz lässt sich als eine dauerhafte Zusammenarbeit zwischen Unternehmen definieren, die in der Lieferkette miteinander verbunden sind. Ziel ist es, einen höheren Mehrwert zu schaffen und/oder geringere Kosten zu erzielen, als dies in einer reinen Transaktionsbeziehung möglich wäre. Diese Form der Zusammenarbeit geht weit über Jahresverträge oder Rahmenverträge hinaus, in denen der Zulieferer im Austausch für ein größeres Absatzvolumen einen niedrigeren Preis akzeptiert. In einer vertikalen strategischen Allianz sind die Verbindungen zwischen Lieferanten und Kunden dauerhaft, breit gefächert, tiefgreifend und einzigartig.

Mehrwert vertikaler strategischer Allianzen
Der potenzielle Mehrwert vertikaler strategischer Allianzen lässt sich anhand der drei „K“ beschreiben: Kosten, Wissen und Qualität.

Wissensaustausch
Entscheidend ist der Wissensaustausch, das Denken über die Grenzen des eigenen Unternehmensbereichs hinaus. Dadurch wird die Entwicklungszeit für neue Produkte verkürzt, die Produktleistung verbessert und die Gesamtkosten gesenkt. Wissensaustausch also als Grundlage für Innovation und Qualität. In beiden Fällen wird im Interesse des Endnutzers mehr Wert geschaffen. Der Austausch von Wissen über Komponenten führt zu neuem Wissen über den Gesamtprozess und das Gesamtprodukt im Hinblick auf Qualität und Funktionalität für den Endnutzer.

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