Das vielleicht luxuriöseste Hotel der Niederlande
Der ehemalige Justizpalast an der Prinsengracht in Amsterdam wird in ein sehr luxuriöses Hotel mit 133 Zimmern/Suiten umgewandelt. Es wird das erste Rosewood-Hotel in den Niederlanden sein, das Ende 2023 seine Pforten öffnen wird.
Das Zentrum von Amsterdam ist natürlich eine erstklassige Lage, aber die Einrichtungen machen es tatsächlich zu einem Fünf-Sterne-plus-Hotel. Ein Spa/Wellnessbereich, ein Schwimmbad, ein Fitnessraum, zwei Restaurants und eine Bar, Konferenzräume, ein großer Ballsaal, eine Bibliothek und sehr luxuriöse Zimmer mit einem umfangreichen Hausautomatisierungssystem. Ein Teil des denkmalgeschützten Gebäudes, in dem das Hotel untergebracht sein wird, stammt aus dem Jahr 1665 und hat eine Gesamtfläche von 21 000 m2. Das Gebäude wird vollständig entkernt und anschließend neu gestaltet und eingerichtet. Neben all den modernen Geräten werden die charakteristischen Merkmale erhalten bleiben.
Der Spezialist für Sanitärinstallationen Hoogendoorn ist seit 2020 in der Arbeitsvorbereitung und im Engineering tätig. Sie ist verantwortlich für die Sanitäranlagen, die Abwasserkanäle, die Trink- und Regenwasserinstallation und die Löscheinrichtungen. Nach der Vorauswahl sei eine umfangreiche Vorbereitung vorausgegangen, um zu klaren Ausgangspunkten zu kommen, sagt Ausschreibungsleiter Marco Lek. "Die ersten Zeichnungen, die wir hatten, waren Baupläne aus den Jahren 1800/1900. Daraus wurden von mehreren mitarbeitenden Architekten Grundrisse erstellt. Nach den Zeichnungen der Architekten bestimmten wir, wo sich die Etagen öffnen mussten, um den verfügbaren Raum zu schätzen und Schächte zu positionieren. Dafür gab es wegen der zu erhaltenden historischen Akzente nur wenig Platz."
Die Slokker Bouwgroep hat das Gebäude nach der Entkernung und Vorbereitung für den Bau mit 3D-Scannern gescannt, und die Räume fielen dann um Zentimeter größer oder kleiner aus. Viele Positionen der Rohrleitungen mussten neu bestimmt werden, um korrekte Ausführungszeichnungen zu erhalten.
Die Planungsphase dauerte ein Jahr. Der Arbeitsplaner geht mindestens zwei volle Tage pro Woche auf die Baustelle, um Messungen vorzunehmen, um die Ausführung mit den bestmöglichen Informationen zu versorgen. Die Mitarbeiter stoßen immer noch auf neue Überraschungen, sagt Chefingenieur Hans de Wit. "Es gibt keine Struktur im Gebäude. Jeder Raum ist anders." Sein Kollege und leitender Arbeitsvorbereiter Arie Plomp ergänzt ihn: "Im Vorfeld wurden Inspektionslöcher gebohrt, um die Situation zu beurteilen, aber wenn der Boden vollständig geöffnet ist, stellt sich oft heraus, dass die Annahme doch nicht ganz richtig war."
Inzwischen ist Hoogendoorn in die Umsetzungsphase eingetreten. Die monumentalen Holzdecken werden entkernt und abgerissen, danach werden die Abflüsse installiert. Auch zwischen den gemauerten Gewölben wird es Installationen geben, sagt Projektleiter Michel van der Lingen. "In diesen Gewölben müssen wir manchmal 2,5 Meter lange Löcher bohren, um ein Rohr hindurchzuführen. Es ist ein großes Rätsel, wie wir die Installation hinbekommen.
Das monumentale Gebäude wird demnächst die BREEAM In-Use-Zertifizierung erhalten. Hoogendoorn trägt diesen Nachhaltigkeitsanforderungen Rechnung, indem es Toilettengruppen mit selbstschließenden Wassereinlässen für den Fall der Abwesenheit ausstattet, das gesammelte Regenwasser für die Bewässerung der Innengärten ableitet und das Warmwasser teilweise mit der Restwärme der WKO vorwärmt. Lek: "Es wird das luxuriöseste Hotel in Amsterdam sein und deshalb wird an nichts gespart werden."
Die Arbeiten finden im Herzen von Amsterdam statt. Deshalb hat sich Hoogendoorn für so wenige Lieferanten wie möglich entschieden. Die Tatsache, dass die Gemeinde gleichzeitig die Kais instand setzt, was noch weniger Platz bedeutet, macht die Sache nicht einfacher. Aber die Mitarbeiter von Hoogendoorn sehen darin eine großartige Arbeit, sagt Van der Lingen. "Es ist ein wunderschönes Gebäude zu machen. Hoogendoorn steht für Herausforderungen und besondere Projekte. Das ist es, was wir gerne tun. Wir denken so weit wie möglich voraus und stehen in engem Kontakt mit dem Gebäudemanagement. Die Zusammenarbeit läuft sehr gut."