Wie ein Gebäude braucht auch eine Organisation ein solides Fundament. Für Ter Steege Bouw Vastgoed sind dies die Kernwerte Zuverlässigkeit, Engagement und Kompetenz. "Als Unternehmen legen wir großen Wert auf langfristige Beziehungen. Mit unseren Kunden, aber auch mit unseren Mitarbeitern", sagt Hans ter Steege, Direktor von Ter Steege Bouw Vastgoed. "Wir sind im Herzen ein Familienunternehmen und denken nicht in Jahreszahlen, sondern in Generationen." Nach dem Gründer Arend Jan ter Steege ist Hans nun die vierte Generation am Ruder. "Und wir würden gerne noch vier weitere Generationen hinzufügen. Um das zu ermöglichen, setzen wir nicht auf die sogenannten 'quick wins', sondern auf Nachhaltigkeit und Lebensverlängerung in all ihren Facetten."

Neues Bauprojekt in Ommen.
Die Gesellschaft von heute und morgen verlangt von den Unternehmen soziale Verantwortung, weiß Ter Steege. "Als Unternehmen gehen wir dabei weiter, als es das Gesetz vorschreibt. Der Fokus auf Menschen, Umwelt und Ergebnisse ist fest in unserer DNA und unserem Motto 'Maatschapwij' verankert." Ein wichtiger Teil davon ist die Gesundheit, Vitalität und nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter, sagt er. "Zu diesem Zweck haben wir unter anderem das Projekt 'Ter Steege in Motion' ins Leben gerufen, bei dem die Mitarbeiter dazu angehalten werden, sich zu bewegen, gesund zu leben und zu essen." Viele Mitarbeiter arbeiten an Sitz-Steh-Schreibtischen, und es stehen mehrere Schreibtischfahrräder zur Verfügung, die Hans auch eifrig nutzt. "Im Durchschnitt fahre ich 60 bis 70 Kilometer pro Woche mit dem Schreibtischrad", sagt er. Ter Steege Bouw Vastgoed investiert kontinuierlich in die Entwicklung, Umschulung und Fortbildung der Mitarbeiter. Ein Beispiel dafür ist die TOPS-Akademie, die sich auf die Entwicklung junger Talente konzentriert. "So können wir horizontal und vertikal wachsen und die Beziehungen noch besser pflegen." Mit diesem Ansatz gelingt es Ter Steege Bouw Vastgoed nicht nur, genügend gute, neue Fachkräfte anzuziehen, sondern auch die bestehenden Mitarbeiter zu fesseln, zu binden und zu halten. "Unsere ungewollte Fluktuation ist fast gleich Null."

Entwicklung des Gebiets der ehemaligen Kolonialen Landwirtschaftsschule Larenstein in Deventer zum Wohngebiet Nieuwlarenstein.
Neben Menschen, Umwelt und Ergebnissen sind für Ter Steege Bouw Vastgoed auch Entwicklung, Finanzierung, Bau und Wartung untrennbar miteinander verbunden. "Als Unternehmen kann man nicht in allem gut sein, aber man sollte auch nicht nur auf ein Pferd setzen", meint Hans ter Steege. "Deshalb konzentrieren wir uns auf drei Produkt-Markt-Kombinationen: (1) nachhaltige Renovierung, (2) Neubau für Unternehmen und Investoren und (3) innerstädtische Quartiersentwicklung, bei der wir von Anfang an (Entwicklung und Investition) bis zur Nachsorge (Instandhaltung und Management) involviert sind. Wir haben eine Vorliebe für das industrielle und kulturelle Erbe, das wir nachhaltig erhalten wollen. Zum Beispiel, indem wir hier neue Funktionen ansiedeln. Ein gutes Beispiel dafür ist die Gebietsentwicklung der ehemaligen Koloniallandwirtschaftsschule 'Larenstein' in Deventer; ein nationales Denkmal, das wir in ein kleines Wohngebiet mit 75 Miet- und Eigentumswohnungen um einen gemeinschaftlichen Innengarten herum umwandeln. Letztes Jahr haben wir auch das charakteristische Koepelgevangenis in Arnheim gekauft, das von einer externen Partei in ein Hotel umgewandelt wird. Durch die nachhaltige Wiederverwendung sowohl des Geländes als auch des Gebäudes tragen wir nicht nur zur Erhaltung unseres industriellen und kulturellen Erbes bei, sondern leisten auch einen aktiven Beitrag zur Kreislaufwirtschaft."

Hans ter Steege, Geschäftsführer von Ter Steege Bouw Vastgoed.
"Bei Sanierungsprojekten übernehmen wir neben Entwicklung, Finanzierung, Bau und Instandhaltung zunehmend auch die Mieterbetreuung", sagt Ter Steege. "Das Prozesswissen, das wir mit unseren modularen, flexiblen Leef!wel-Wohnkonzepten erworben haben, kommt uns hier sehr zugute. Bei diesen Konzepten steht nicht nur die Technik, sondern auch der Endnutzer im Mittelpunkt, den wir von A bis Z betreuen und um den sich alles dreht. Dabei geht es uns nicht nur um optimalen Wohngenuss, sondern auch um aktuelle Themen wie schnelleres und besseres Bauen, minimale Kosten, optimale Energieperformance und Verlängerung der Lebensdauer." Als Erweiterung dieser Dienstleistungen wurde Anfang dieses Jahres Ter Steege Advies & Innovatie gegründet, das Kommunen, Wohnungsbaugesellschaften, Bauträger und Bauunternehmen völlig unabhängig und eigenständig in den Bereichen Energiewende, zirkuläres Bauen und nachhaltige Innovation berät.
"Als Organisation sind wir regional ausgerichtet, aber wir haben die Schlagkraft, das Wissen und die Expertise eines nationalen Players", betont Ter Steege. "Anfang 2018 haben wir ein neues Unternehmen im Westen des Landes (Rijswijk) gegründet, so dass wir - zusammen mit unseren Unternehmen in Rijssen, Hardenberg, Apeldoorn und Tiel - nun im Norden, Osten, in der Mitte und im Westen der Niederlande gut vertreten sind."
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