Bouwonderneming Stout en Interduct werken sinds 2010 volop samen. Projectleider Jos Pruijssen: “Het open omgaan met mensen is de basis voor de klik die we met elkaar hebben.”

Bouwonderneming Stout bestaat sinds 1908. Nadat het bedrijf 114 jaar was gevestigd in Hardinxveld-Giessendam, is vandaag de dag Sliedrecht de uitvalsbasis. Stout bouwt woningen, kantoren, scholen en zorginstellingen. Hoofdzakelijk nieuwbouw – zusterbedrijf Lagendijk-Stout heeft wel een renovatietak.

Ons partnerschap in beeld

Stout is van oorsprong een utiliteitsbouwer, maar rond 2010 kwam er meer focus op woningbouw. Dat is ook het moment dat  Bemar, onderdeel van Interduct,  in beeld komt. Jos heeft het voor dit interview teruggezocht in de administratie: een project in Schiedam in 2010 is de eerste klus. Dat is het begin van een lange samenwerking.

Ook ontwikkelt Stout in 2015 een eigen conceptwoning: het Stout-HUISmerk. Partner voor het onderdeel ventilatie wordt Interduct-bedrijf Bemar. “Vanuit eerdere projecten is een goede samenwerking en een goede klik ontstaan”, zegt Jos. “Daaruit is het co-makership voor ons concept voortgekomen.”

Samen bouwen op expertise en vertrouwen

Stout besteedt veel werk uit aan onderaannemers. Dat is niet voor niets. “Inhoudelijk zie ik dat Bemar echt een specialist is op het gebied van ventilatie. Daar leunen wij ook op. In het offertetraject en de engineering biedt het bedrijf inhoudelijk toegevoegde waarde op technisch vlak.”
Jos ziet een vergelijkbare identiteit tussen de twee bedrijven. “Ons motto is ‘Mensen voor Gebouwen’. Dat houdt in dat we kijken naar de menselijke maat in projecten. We bouwen gebouwen voor mensen, maar wij kijken ook naar de mensen die eráán werken en de mensen waarvóór wij werken. Dat is geen slogan die is bedacht door een reclamebureau. We hebben ‘m bij onszelf gevonden. Het is dus onze identiteit.”

Hij herkent die eigenschap in Interduct “Ik zie het aan de mensen die er lang werken, die er doorgroeien. Ik ben zelf ook van stagiair doorgegroeid naar werkvoorbereider en projectleider. Het open omgaan met mensen is de basis voor de klik die we met elkaar hebben.”

Samenwerking maakt ons sterk

De samenwerking tussen de twee bedrijven is misschien wel het beste te vergelijken met een huwelijk, stelt Jos. “Er zijn ups-and-downs – het is niet alleen maar gloria. Maar als er downs zijn, voer je het gesprek met elkaar. Dat vind ik belangrijk in een partnership: dat je in goede en slechte tijden met elkaar in connectie blijft.”

Sprekend voorbeeld waar samenwerking tot kan leiden: Stout besteedt de installatiedisciplines (W, E, ventilatie) apart uit. Dat zorgt voor veel afstemming in de technische ruimte. Daarom kwam het bouwbedrijf enkele jaren terug met een vraag: kunnen we dat niet prefab of compacter maken? Interductpakte die uitdaging op en ontwikkelde samen met Stout en de W- en E-installateur de Powertrain, een installatieskid.

Een blik op de toekomst

Van die Powertrain – en wellicht andere prefab oplossingen – valt in de toekomst meer te verwachten, denkt Jos. Net als de aandacht voor gezond leven en een goed binnenklimaat. Als bouwer heeft Stout verder de ambitie om stappen te zetten met de conceptwoning: doel is om op termijn 25 % van de omzet uit de concepten van het Stout ConceptenHUIS te halen. “Daar hoort Interduct ook bij. Laten we vooral feeling blijven houden met de markt en blijven optimaliseren en verbeteren. Samenwerking is de sleutel om veel uitdagingen in de toekomst aan te gaan.”