Coen van Oostrom: ''Der Bauunternehmer sagte nach der Hälfte der Zeit: Ich höre auf''.

Velox (V): SIE ENTWICKELN NACHHALTIGE GEBÄUDE, DIE VOLLER TECHNISCHER SPIELEREIEN SIND. WIE WIRKT SICH DIE KOMPLEXITÄT DIESER GEBÄUDE AUF DIE BAUINDUSTRIE AUS?
Coen van Oostrom (CoE): "Eine berechtigte Frage, zumal wir erst am Anfang eines gewaltigen Wandels in der Art und Weise stehen, wie wir bauen. In nicht allzu ferner Zukunft werden wir uns auf völlig kohlenstoffneutrale Gebäude zubewegen, sowohl im Betrieb als auch bei der Realisierung. Das wird unglaublich kompliziert sein, aber auch unglaublich viel Spaß machen. Nur die Bauindustrie ist dafür noch lange nicht bereit."

V: IST ES SO SCHLIMM?
CoA: "In der niederländischen Bauindustrie ist es nicht so schlimm, obwohl London zum Beispiel viel weiter ist. Aber in Deutschland, wo wir auch viel entwickeln, ist es wirklich ein Drama. Dort ist es schon kompliziert, ein Gebäude mit sehr einfacher IT-Technologie zu bauen. Wenn man wirklich anfangen will, alles in einem Gebäude zu messen, muss die ganze Kette digital werden: der Architekt, der Entwickler und der Bauherr. Es muss eine Revolution in der Branche geben. Das kann dazu führen, dass bestimmte Geschäftsmodelle nicht mehr funktionieren, oder dass bestimmte Unternehmen fusionieren müssen, um ihr Wissen auf dem neuesten Stand zu halten. Und dies wird auch eine andere Haltung der Regierung erfordern. Sie wird anfangen müssen, anders auszuschreiben und sich nicht mehr, wie bisher, auf den niedrigsten Preis konzentrieren."

V: WIRKT DIE BAUWIRTSCHAFT ALS BREMSE? 
CoA: "In gewisser Weise, ja. Wir sind mit EDGE bereits zwanzig Schritte voraus und würden gerne noch viel mehr tun. Aber manchmal kommen die Auftragnehmer zu uns und sagen: 'Eure Projekte sind alle so kompliziert'. Das liegt zum Teil daran, dass die Projekte, die wir durchführen, so groß sind. Ein Projekt wie Valley geht in die Hunderte von Millionen. Die Bauherren halten das für riskant und sind deshalb zurückhaltend. Wenn Sie dann auch noch sagen: 'Es muss noch technologischer, innovativer und schneller sein', dann wird so ein großer Bauunternehmer sagen: 'Das mache ich nicht'. Man muss also vorsichtig sein. Es darf für die Unternehmen, mit denen man zusammenarbeitet, nur zu zwei Prozent unangenehm werden, aber nicht zu zwanzig Prozent, denn dann gehen sie weg und es gibt überhaupt kein nachhaltiges Bauen."

V: HABEN SIE SCHON EINMAL ERLEBT, DASS EIN AUFTRAGNEHMER ABGEHAUEN IST?
CoA: "Das ist manchmal passiert, ja. In unseren Gebäuden müssen manchmal Teile auf eine ganz bestimmte Art und Weise hergestellt werden, die sich von der üblichen Vorgehensweise unterscheidet. Und wir wollen dann sicherstellen, dass es auf eine bestimmte Art und Weise funktionieren wird. Das führte dazu, dass ein Bauunternehmer nach der Hälfte der Bauzeit sagte: "Ich bin fertig, ich höre auf. Dann hatten wir einen Dämpfer."
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