Fertighäuser haben meist Gewinner. Ein neues Haus in 40 Tagen

Die Bauunternehmer erkennen zunehmend die Vorteile der Vorfertigung. Das Hauptargument ist die Schnelligkeit des Baus. Deshalb entschieden sich die Bewohner des Erdbebengebiets in der Provinz Groningen dafür, ihre bestehenden Häuser nicht zu sanieren, sondern neue Häuser zu bauen, die innerhalb von 40 Tagen wieder bewohnbar waren. Eine Zusammenarbeit zwischen dem Fertighaushersteller MBS Group und Nijhuis Bouw garantierte diese ultrakurze Bauzeit. Die größten Gewinner: die Bewohner.

Die MBS Group wurde im Jahr 2000 von Erik van Schaik und Wim van Looijengoed gegründet, die in Soest vor allem Produkte für den Agrar- und Infrabereich herstellten. "Heute besteht das Unternehmen aus sechs Betrieben mit drei Produktionsstätten, die alle Betonprodukte liefern können", sagt Geert Nieuwenhuis, kaufmännischer Direktor der MBS Groep. "In Emmen stellen wir die Produkte für den Agrarsektor und die Infrastruktur her, in Soest ist der Hauptsitz und es werden 'Spezialitäten' aus Sichtbeton wie Treppen und Podeste produziert, und in Alphen aan den Rijn befindet sich ein ganz neues Werk für Wände und Böden, die im ebenerdigen Wohnungsbau Anwendung finden. Letzteres ist eine Fortsetzung der alten Fabrik in Vianen; 2022 wurde diese Produktionsstätte innerhalb von zwei Wochen in das sehr zentral gelegene Alphen aan den Rijn verlegt. Unsere Kunden haben von dem Umzug nichts mitbekommen. Und wir haben jetzt ein modernes Werk in unmittelbarer Nähe eines Binnenhafens für die Versorgung mit Rohstoffen." Im Jahr 2020 übergaben die Gründer das Tagesgeschäft an das heutige Management. 

Hybride Flugzeugzellen

In der neuen Fabrik in Alphen aan den Rijn werden hochwertige Fertigteilschalen für Wohn- und Hochhäuser hergestellt. Nieuwenhuis: "Wir haben uns einmal überlegt, dass wir nicht nur Betonschalen herstellen sollten, sondern sie zu umfassenderen Produkten entwickeln. Wir begannen dann, uns auf hybride Schalen mit Böden und Wänden zu konzentrieren, komplett mit Installationen und Fassaden mit eingebauter Dämmung. Daher kommt auch der Name der MBS Hybrid Casco-Einheit: Welten zusammenbringen. MBS Hybrid Casco stellt die ebenerdigen Wohnungen der MBS-Gruppe zur Verfügung. Die Baustelle wird so mehr zu einem Montageplatz. Wir ermöglichen es den Bauherren so, sehr schnell und mit hoher Qualität zu bauen."

40 Tage unterwegs und zu Hause

Ein gutes Beispiel dafür ist das Projekt "40 Tage raus und wieder rein", das die MBS Group mit ihrem festen Partner Nijhuis Bouw für Oosterwolde realisiert hat. Nieuwenhuis: "Dort bestand die ursprüngliche Forderung darin, die bestehenden Häuser nachhaltiger zu gestalten. Unserer Meinung nach handelt es sich dabei um alten Wein in neuen Schläuchen, mit immer noch niedrigen Decken und niedrigen Fensterrahmen für die Bewohner. Gemeinsam mit uns schlug Nijhuis dann einen Plan für den Neubau vor. Der Ansatz: In der Zeit, in der Sie Nachhaltigkeit erreichen, können wir ein ganz neues Haus bauen. Um genau zu sein, bekamen die Bewohner innerhalb von 40 Tagen ein neues Haus an ihrem alten Platz, einschließlich Garten, PVC-Boden, kompletter Küche und Heizung. Die Mehrheit der Bewohner entschied sich schließlich für diese Option, die wir nun erfolgreich an weiteren Standorten durchführen. Wir machen das vor allem für die Bewohner, man will sie ja nicht mit zwei- oder dreijährigen Bauzeiten und doppelten Kosten belasten, oder? Diese Zusammenarbeit hat nach mehr geschmeckt und nach 126 Häusern in Oosterwolde arbeiten wir jetzt an 356 Häusern mitten im Erdbebengebiet in Groningen."

Firmenbeziehungen

Ein wichtiger Bestandteil der Geschäftsphilosophie der MBS-Gruppe sind langfristige Beziehungen. "Einmalige Projekte sind in Ordnung, aber wir sehen vor allem in langfristigen Beziehungen große Vorteile. Bei der Vorfertigung muss man ohnehin intensiver zusammenarbeiten, weil man sich früher an den Tisch setzt und viel gemeinsam konstruiert. Bei langfristigen Beziehungen kann man auch die Preise für Teile von Produkten im Voraus vereinbaren und sich dann darauf konzentrieren, die Produktion effizienter zu gestalten und die Arbeit besser zu machen und mehr Spaß zu haben. Mich erinnert das immer an ein Zitat des ehemaligen Unilever-Chefs Paul Polman, der sagte: "Arbeite ich zum Nutzen von jemandem oder auf seine Kosten? Wenn man sich für Ersteres entscheidet, entstehen langfristige Beziehungen. Das Ergebnis ist, dass 83% unseres Umsatzes inzwischen auf Gegenseitigkeit beruhen und viele Unternehmen seit langem mit uns zusammenarbeiten."

"Unsere vielseitigen Produktionskapazitäten sind vor allem für mittlere und große Bauunternehmen gedacht", sagt Nieuwenhuis. "Denn für sie ist eine eigene Fertigteilproduktion kaum machbar. Wir verfügen über moderne Fabriken, in denen wir mit moderner ERP-Software effizient arbeiten, planen und beschaffen können. Wir sind nicht nur ein Lieferant von Fertigteilen, sondern auch ein Ingenieur und Konstrukteur und können mit dem Kunden mitdenken. Und vergessen Sie nicht die Vorteile des Bauens mit Fertigteilen: Just-in-time-Lieferung, sehr kurze Bauzeit, eine saubere Baustelle und geringe Ausfallkosten. Mein Rat: Bauen Sie mehr mit Fertigteilen. Zusammenarbeiten bedeutet, dass der Bauunternehmer das tut, was er gut kann, und wir das tun, was uns Spaß macht. Durch die Kombination dieser beiden Welten macht das Bauen jeden Tag mehr Spaß und ist effizienter.