Voordat de renovatie van start kon, moest de Tinbergen Building eerst grondig worden gestript. Die taak ligt bij Adex Groep, gespecialiseerd in sloop en asbestsanering. “Het is een groot en indrukwekkend project, maar we lopen goed op schema”, vertelt projectleider Jan Loosman.
“We zijn gestart met de liftschachten”, zegt Loosman. “In een deel van de schacht zat namelijk een asbestbesmetting. Die hebben we afgeschermd zodat de rest van de schacht asbestvrij kon worden verklaard. Daardoor konden we de liften in gebruik nemen, wat de interne logistiek sneller en makkelijker maakte. Ook op andere onderdelen wisten we de efficiëntie te verhogen. Na het valideren van de asbesthoudende binnenwanden konden deze in één werkgang verwijderd worden. Die methode bleek sneller én veiliger.”
“Na de asbestsanering en demontage van inbouw op de hogere verdiepingen zijn we begonnen met het leegmaken van het casco”, vertelt hij. “Plafonds, binnenwanden en installaties werden stapsgewijs verwijderd. Tegelijkertijd startte de voorbereiding voor de glazen opbouw bovenop het gebouw.”
Duurzaamheid is een vast onderdeel van de aanpak van Adex Groep. “Vooraf hebben we een circulair rapport opgesteld”, legt Loosman uit. “Daarin kijken we altijd wat we kunnen hergebruiken: luchtkanalen, kabelgoten, hout en technische onderdelen. Veel daarvan krijgt een tweede leven in de Tinbergen Building, de rest bijvoorbeeld in onze eigen zagerij. Wij gooien zo min mogelijk weg.”
Werken midden op een universiteit vraagt om zorgvuldige planning. “De campus blijft natuurlijk gewoon in gebruik, dus we moeten slim omgaan met logistiek en geluid”, zegt Loosman. “Het meeste van ons werk speelt zich binnen af en dat werkt goed. We hebben nog geen geluidsklachten ontvangen. In korte tijd hebben we samen met de bouwers enorm veel werk verzet. Het is ons eerste project met Heerkens van Bavel Bouw en het verloopt gelijk soepel. We zien het nu al als een mooie prestatie van het hele team.”