Platform over nieuwbouw, renovatie, restauratie en transformatie
102 woningen, een beheerstrategie voor zestig jaar en samenwerking op Champions League-niveau. Dat is de ambitie achter de grootschalige renovatie en verduurzaming van project Akkers 3 in Spijkenisse. In opdracht van woningstichting De Leeuw van Putten werkt SPIT Projecten volgens de principes van Resultaatgericht Samenwerken (RGS), waarbij niet alleen de uitvoering centraal staat, maar ook de prestaties tijdens de beheerfase vooraf worden vastgelegd.
“De Leeuw van Putten wilde de woningen in De Akkers niet alleen verbeteren, maar vooral grip krijgen op de prestaties voor de lange termijn”, vertelt Wouter van Iterson, directeur van SPIT Projecten. “De woningstichting heeft zich laten begeleiden door een RGS-coach en wilde het hoogst haalbare niveau bereiken. Wij noemen dat RGS 3.0. Geen officiële term, maar wel de ultieme vorm van Resultaatgericht Samenwerken waarbij maximale voorspelbaarheid voor de komende zestig jaar centraal staat.”
Voor SPIT Projecten begon het traject ruim twee jaar geleden, ruim voordat de eerste steiger werd opgebouwd. Samen met de woningcorporatie werd een integraal plan ontwikkeld waarin ontwerp, uitvoering én beheer met elkaar verbonden zijn. “Veel projecten worden volgens de RGS-methodiek gerealiseerd, maar de samenwerking stopt vaak bij oplevering”, zegt Van Iterson. “Een gemiste kans, want juist in de beheerfase wordt de werkelijke meerwaarde zichtbaar. Daarom blijven wij ook na de renovatie en verduurzaming verantwoordelijk voor in ieder geval de eerste onderhoudscyclus van acht jaar. Vooraf en samen met De Leeuw van Putten hebben wij bepaald welke kwaliteit na zeven tot acht jaar acceptabel is en welke onderhoudsmaatregelen nodig zijn om dit prestatieniveau duurzaam te behouden.”
Periodieke inspecties, glasbewassing, het reinigen van dakgoten en gepland onderhoud maken integraal onderdeel uit van het verbeter- en verduurzamingsplan. En ook de materiaalkeuzes zijn hierop afgestemd. “De prefab voordeuren worden bijvoorbeeld in de fabriek afgewerkt en op kleur gespoten”, vertelt Van Iterson. “Daardoor wijkt het onderhoudsritme af van traditioneel schilderwerk. Een bewuste keuze, waarbij niet alleen wordt gekeken naar de investering van vandaag, maar vooral ook naar de prestaties gedurende de volledige levenscyclus van het gebouw.” Volgens hem vraagt deze aanpak om een andere manier van samenwerken. “Het draait niet om de laagste aanneemsom, maar om aantoonbare prestaties gedurende de volledige levensduur. Iedere verbetering moet onderbouwd worden. Dat vraagt om transparantie, vertrouwen en gezamenlijk eigenaarschap.”
Project Akkers 3 omvat 102 dubbellaagse maisonnettewoningen, verdeeld over zeven grotendeels aaneengeschakelde woonblokken. De renovatie maakt deel uit van de bredere strategie van De Leeuw van Putten om een groot deel van het woningbezit uit de jaren tachtig toekomstbestendig te maken. “De belangrijkste doelstelling is om het complex weer naar het kwaliteitsniveau van deze tijd te brengen”, vertelt Peter de Zwart, bedrijfsleider bij SPIT Projecten. “De oorspronkelijke focus richtte zich op het inlopen van achterstallig onderhoud, maar daar kwam al snel een omvangrijke verduurzamingsopgave bij.”
De gebouwschil wordt op verschillende onderdelen verbeterd. Gevels, daken en vloeren worden geïsoleerd, glas en balkonhekken worden vervangen en alle woningen krijgen nieuwe voor- en achterdeuren. Ook worden waar nodig draairamen vernieuwd en krijgt het complex een eigentijdse uitstraling dankzij nieuw schilderwerk.
Installatietechnisch worden de woningen voorbereid op de toekomst. De bestaande cv-ketels worden vervangen door de nieuwste generatie toestellen, als tussenstap richting een toekomstige aansluiting op bijvoorbeeld aardwarmte of stadswarmte. Daarnaast wordt de mechanische ventilatie vervangen door een CO2-gestuurd systeem en worden alle badkamers en toiletten vernieuwd.
Omdat bewoners tijdens de werkzaamheden in hun woning blijven, is bewonersbegeleiding een belangrijk onderdeel van het project. In het voortraject organiseerden opdrachtgever en bouwpartners informatieavonden, warme opnames en uitgebreide communicatie via nieuwsbrieven en brochures. Ook zijn digitale hulpmiddelen ingezet, zoals de homeDNA-app en KYP-projectplanning. Een modelwoning gaf bewoners de mogelijkheid om alle verbeteringen vooraf te ervaren en keuzes te maken voor onder meer badkamer en toilet.
De oorspronkelijke blauwe, gele en groene tinten van het gebouw maken plaats voor moderne en rustige zand- en crèmekleuren. “Bij de kleurkeuze hebben we nadrukkelijk gekeken naar onderhoudsprestaties”, zegt Van Iterson. “Lichte kleuren nemen minder warmte op, waardoor de verflaag minder zwaar wordt belast en langer meegaat.” De nieuwe aluminium balkonhekken met schuin spijlenwerk vormen daarbij een eigentijdse blikvanger.
Project Akkers 3 is in uitvoering tot juni 2027. Het project bezoeken? Mail dan naar info@spitprojecten.nl voor meer informatie.
